GESUND FÜHREN
Wie gehen Sie mit Mitarbeitern um, deren Verhalten auffällig ist, die zunehmend gereizt, getrieben wirken, Leistungsminderung zeigen? Haben Sie sich schon einmal gefragt, was Sie antreibt? Wo verläuft die persönliche Grenze zwischen dem Beruf als Kraftquelle und einem Raubbau an den eigenen Ressourcen?
Führungskräfte haben eine Schlüsselposition: Sie fungieren als Vorbilder, tragen eine Mitverantwortung für die Gesundheit ihrer Mitarbeiter und haben gleichzeitig die anspruchsvolle Aufgabe, hohe Leistung und gesunde Selbststeuerung miteinander zu verbinden.
GESUNDHEIT IST CHEFSACHE
Die Komplexität der Führungsaufgabe wächst stetig. Das kostet Zeit und nun auch noch das Thema Gesundheit? Um diesen Balanceakt zu meistern braucht es zunächst einen erkennenden und
wohlwollenden Blick auf sich selbst, der wiederum Voraussetzung für einen wertschätzenden und förderlichen Umgang mit den eigenen Mitarbeitern ist. In einer Atmosphäre des Vertrauens kann
wieder konstruktiv und lösungsorientiert mit Grenzen umgegangen und somit positiv auf das Arbeitsklima eingewirkt werden. Gesundheit ist eine Management-Aufgabe.
HANDLUNGSFELDER
